New Work

Neu! Transformationberatung – Förderprojekt in Niedersachsen

Zurzeit steht die niedersächsische Wirtschaft – speziell die Automobilbranche – vor beispiellosen Herausforderungen: So sind die Anforderungen zu einer klimaneutralen Wertschöpfungskette riesig. Der technologische Wandel zur Elektro-Mobilität oder die Einführung digitaler Arbeitsprozesse unterstreichen die Notwendigkeit einer betrieblichen Transformation.

Gefragt sind zukunftsfeste Produkte, Prozesse und innovative Geschäftsmodelle. Vor dem Hintergrund der Demographie und unterschiedlicher Mitarbeiter-Generationen sind neue Impulse für notwendige Weiterbildungen und Kulturentwicklungen nötig sowie engagierte Beschäftigte, deren Kompetenzen mit der Transformation Schritt halten.

Transformationberatung, aktuelle Termine auf Anfrage

Info-Termine auf Anfrage – bitte sprechen Sie uns an. Kontakt

Beratungsförderung – Wie geht das?

BERATUNGSFÖRDERUNG FÜR IHRE TRANSFORMATION – bis zu 10.000 EUR ohne Eigenbeteiligung.

Unternehmen konnten zunächst bis zum 15. November 2023 Förderanträge bei der N-Bank stellen. Bei Fortsetzung der Förderung im Jahr 2024 werden wir Sie zeitnah informieren.

Die Initiative Transformation und Weiterbildung (ITW) Osnabrück unterstützt mit autorisierten Transformationsberater*innen das Programm „Wandel. Gemeinsam. Gestalten.“ Als Partner und autorisierte Transformationsberater*innen des Förderprogramms unterstützen wir Sie in Ihren Veränderungsprozessen und bieten Ihnen eine zielgenaue Beratung zu Themenstellungen im Rahmen des Programms „Wandel. Gemeinsam. Gestalten.“ an.

https://www.transformation-weiterbildung.de/Beitraege/Transformationsberatung/


Interessierte Unternehmen können eine kostenfreie Erstanalyse bei der Transformationsagentur, Niedersachsen buchen:
NICOLA PESCHKE, Tel.: +49 511 515249-33

www.transformationsagentur-nds.de/


 

New Work braucht Konzepte

Veränderungen der Arbeit von heute und morgen in einer digitalisierten Welt.

Der fortschreitende, technische Wandel und die zunehmende Digitalisierung ermöglichen ein Arbeiten auf Distanz. Remote-Work im Homeoffice ist eine aktuelle Perspektive für eine sich ändernde Arbeitswelt.
Die Vorteile der Digitalisierung aber auch rechtliche Vorgaben im Rahmen des Arbeitsschutzes sowie der Mobiltät und des Umweltschutzes werden unsere Arbeitswelt verändern. Ihre Einführung bedarf nachhaltiger Konzepte für die Arbeitswelt von morgen.
Digitalisierung und Transformation

Digitalisierung und Transformation.

Der fortschreitende, technische Wandel und die zunehmende Digitalisierung verändert die Arbeitswelt.
  • Wie verändert sich der Arbeitsprozess und
  • wie passen Ihre Mitarbeiter an?
Mit nachhaltiger Konzepten für die Veränderung der Arbeitswelt begleiten wir Ihre Mitarbeiter und Ihre Transformation.

 

Organisationscheck „Homeoffice“

Eine Neuorganisation von Büroarbeitsplätzen außerhalb der zentralen Betriebsstätte bringt viele Fragen: Zunächst – Ist es ein mobiler Arbeitsplatz oder ein Telearbeitsplatz? Wie funktionieren Kommunikation, Teamarbeit und Führung? Welche Rahmenbedingungen sind aus Sicht des Arbeits- und Gesundheitsschutzes einzuhalten? Kann man durch Homeoffice die Attraktivität des Unternehmens erhöhen?

Unser Ziel: Ihre Veränderungskultur zu begleiten und effiziente, attraktive Arbeitsplätze durch Gesundheitsprävention zu gestalten.

Zusammenarbeit auf Distanz

Eine Zusammenarbeit auf Distanz erfordert neue Rahmenbedingungen für ein gutes Team. Die Mitarbeiter im Homeoffice einzubinden oder die Verbindung zu Mitarbeitern in Präsenz zu koordinieren, erfordert eine nachhaltige Organisation. Es entstehen neue Herausforderungen für Führungskräfte und Mitarbeiter, die zu bewältigen sind.


 

„Uns ist eine Zukunft im Homeoffice wichtig, in der das Arbeiten effizient organisiert ist und die durch gesunde und engagierte Mitarbeiter gestärkt wird.

Aus verschiedenen Perspektiven der Unternehmen und ihrer Mitarbeiter bündeln wir unsere Erfahrungen für die Bereiche Unternehmenskultur und Transformation.


 

Ein Gemeinschaftprojekt

Homeoffice-Konzept ist ein Gemeinschaftsprojekt von

KMB GbR - Bildung & Beratung - Partner für das Gemeinschaftprojekt DEdok | Susanne Mirza - Partner im Gemeinschaftsprojekt "Homeoffice-Konzept"

Weitere Informationen: www.homeoffice-konzept.de

Seminare

„Führen auf Distanz – Wie bleibt mein Unternehmen gesund und zukunftsfähig mit neuen Arbeitsformen?“

Mit großem Tempo sind 2020 Inhouse-Büroarbeitsplätze in Homeoffice-Plätze verlegt worden.  Für viele Unternehmen stellt sich die Frage, ob diese neue Arbeitsform des Remote-Work ein Zukunftsmodell für ihren Betrieb ist.

In dieser Seminarreihe für Unternehmen und ihre Mitarbeiter gehen wir der Frage nach und beleuchten das Thema „Home-Office als festen Arbeitsplatz“ aus verschiedenen Perspektiven.

PRÄSENZ-Seminar – Termin 2023
„Führen auf Distanz – Wie bleibt mein Unternehmen gesund und zukunftsfähig mit neuen Arbeitsformen“
Termin: 07.12.2023, 9:30 – 16 Uhr
Anmeldeschluss: 04.12.2023

LIVE OnlineSeminar – neue Termine ab 2024:
2. Modul: Gesunde Führung auf Distanz: Vertrauenskultur als Erfolgsfaktor
Termin: Montag, 20.02.2024, 14 – 16 Uhr
Anmeldeschluss: 17.02.2024
4. Modul: Lernen auf Distanz: Braucht es neue Wege?
Termin: Montag, 23.01.2024, 14 – 16 Uhr
Anmeldeschluss: 20.01.2024

1. Modul: Homeoffice und zurück? Vom Krisenmodell zum Zukunftsmodell
zurzeit auf Anfrage

3. Modul: Teams im Home-Office: Gelten neue Maßstäbe für eine flexible Zusammenarbeit?
zurzeit auf Anfrage


Refenten:
Frau Helga Hudler, KMB GbR Bildung & Beratung
Frau Susanne Mirza, DEdok | Beratung ▪ Service ▪ Training

Anmeldung und weitere Informationen unter: 0541 – 580 29 829 oder mail(at)dedok.de.
Termine für Inhouse-Seminare nach Absprache – sprechen Sie uns an!